近日,為了加強班組精細管理,強化班組創新意識,提高班組建設的凝聚力、向心力。四平供電變電運維專業通過實施“五個強化”,扎實推進班組建設工作。
一是強化班組安全生產。落實安全崗位責任制、應急預案等相關措施,積極開展班組安全性評價和反違章等工作,以班組長為第一責任人,堅決杜絕班組人員“三違”現象。
二是強化班組學習和技能提升。采取內培外教、導師帶徒、技術比武、班組建設競賽等多種形式,強化專業理論知識和崗位技能水平,促進班組成員專業技能的不斷提升。
三是強化班組創新管理。積極鼓勵班組員工結合工作實踐,深入鉆研、自主創新,不斷提煉總結好工作經驗與成果。健全激勵考評機制,拓展優秀班組人才發展空間。
四是強化班組考核。完善、改進考核方法,定期對班組工作進行督導,對存在的問題和難點逐一梳理、解決。對表現優異的班組成員進行獎勵,激發員工積極性。
五是強化班組文化管理。通過開展臺球、足球、乒乓球、羽毛球等文體活動,豐富班組員工業余文化生活,提升班組建設創建思路和工作能力。來源: 中電新聞網