一是深化企業文化傳播，把核心理念融入實踐。公司黨委深化傳播渠道，豐富宣貫載體，通過環境建設、主題活動、莢模典型等多種形式，積極營造企業文化“四統一”落地的濃厚氛圍，使企業文化有效傳播進而實現扎實落地打造宣傳陣地，營造文化氛圍。該公司重點加強環境文化建設。在辦公樓和供電所走廊、大院等地方，懸掛了反映安全生產、優質服務、電網建設、企業文化等方面玻璃畫展板。營造了墻上有理念、櫥窗有圖片、網站有頁面的良好企業氛圍，增強了職工重事業、愛企業、勤敬業的意識，促使優秀企業文化在全體員工中入眼、入耳、入腦、入心。引領廣大員工全面認識、認同企業的核心價值觀。
二是堅持企業文化引領，積極搭建員工創新平臺。該公司積極倡導“領導干部做表率，黨員做榜樣，職工精氣神”， 要求領導干部在100%完成正常工作任務的基礎上，多一份誠信、多一份責任、多一份創新、多一份奉獻；要求每一名黨員做到高標準、嚴要求，沖在前、干在前，起到模范帶頭作用；要求廣大員工始終保持一種積極向上、勇于爭先的精神風貌和工作狀態。為切實發揮先進典型的引領作用，該公司黨委積極挖掘公司自成立以來涌現出來的白求恩式好干部、好班長、好職工、好黨員，特別是在急、難、險、重工作中表現突出的先進集體和先進個人；大力培樹那些踐行白求恩精神，具有先進性、時代性和代表性先進典型，激發全體員工樹立“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀，鼓勵職工敬業奉獻、默默堅守工作崗位、創新實踐。
三是豐富企業文化載體，激發企業發展新動力。該公司為每個供電所建立了圖書閱覽室，購進國學經典，利用道德講堂、電子大屏幕、手機短信、局域網和企業文化展示牌等載體，傳播傳統文化小故事、小案例，開展企業文化、職業道德、辦公禮儀知識培訓、“文明有禮”文明風尚傳播活動；制定“青年文明公約”，規范員工行為舉止，將道德文明融入制度、融入管理，做到可量化、可考核，執行有標準，評價有依據，促使全系統700余名員工成為道德的傳播者、實踐者和受益者。同時，該公司工會建立扶貧幫困定期走訪慰問機制，關愛員工的身體和生活；舉辦各類文體活動，先后參加了市公司的職工運動會、青春故事演講等活動，開辦了瑜伽、書法、太極拳等培訓班，組織青年員工開展團青共建、職工文藝匯演等項目，點燃員工“快樂工作、幸福生活”的激情，積極釋放了員工潛在的正能量。 來源：河北新聞網
