全員聯動查風險

唐縣供電分公司積極組織關鍵崗位開展廉潔從業風險點排查工作，排查工作覆蓋企業全部業務流程。

各崗位首先進行本崗位廉潔從業風險篩查，班組、部門、站所領導層層審核，再回到崗位補充完善的循環過程，進行反復查擺，切實保證了查擺工作全覆蓋和各層級監管責任有效落實。各部門累計梳理管理流程202個、關鍵環節317個，查擺風險點468個，有效實現了廉潔從業風險查擺全覆蓋。

反腐倡廉建設最重要的控制因素是人，唐縣供電分公司通過自下而上梳理查擺，自上而下補充完善的全員聯動過程，各級人員對本崗位乃至本部門廉潔從業風險有了深刻認識，便于對防范風險措施全面掌握，促進了主動防控意識的增強。

學用聯動定措施

廉潔從業風險防控，查風險是基礎，實施防控是關鍵。為確保制定的防控措施針對性、可操作性強，唐縣供電分公司堅持學用聯動。

在重點參照國網、省市公司《廉潔從業風險防控手冊》的基礎上，唐縣供電分公司結合“講案例、學法規、明底線、知敬畏”主題教育活動，組織各級人員梳理所屬業務領域法律法規、公司和企業新版制度標準以及《身邊的警示》案例匯編等內容，指導查擺風險點、制定防控措施。唐縣供電分公司累計梳理自身業務范圍內法規制度283項，制定防控措施797條，其中《手冊》范圍以外防控措施47條，每條防控措施均有章可循、有據可依。

梳理法規制度的過程本身就是一個學習制度的過程，而以制度為參照制定防控措施又是一個運用制度的過程。通過此階段工作的開展，唐縣供電分公司既實現了《廉潔從業風險防控手冊》的再宣貫，又強化了條規的掌握和運用。

監督聯動提質量

實施動態監督跟進，是保證查擺工作質量與效果的重要保障。

唐縣供電分公司針對排查和防控結果，注重在管理和監督兩個層面進行動態監督、確認跟進，切實保證查擺和防控質量。唐縣供電分公司以各部門為主體，強化廉潔從業風險的再排查、再梳理，通過“試運行”驗證防控措施適宜有效，累計修正或新增風險點28個，刪減不適宜防控措施14項，完善優化措施15項，累計收集防控證據797條。

唐縣供電分公司紀委牽頭強化日常指導、監督檢查，切實做到環節跟進、階段研討、逐個部門督導，以專項工作組定期召開網絡推進會、按節點進度抽查、現場提問等多種形式，督促各級責任人加強本領域、本崗位廉潔從業風險防控的了解、掌握和運用，全面提升工作質量和效果。

機制聯動固成果

廉潔從業風險排查防控工作成果要通過機制建設固化。唐縣供電分公司在全面排查防控的基礎上，以“雙向”加強制度建設，固化工作成果。

對照流程看制度。唐縣供電分公司從強化工作閉環、強調流程合規合理性、提升管理水平的角度，根據業務清單，對所屬業務領域的制度標準，逐一對照查看廉潔從業風險防控理念是否有效融入。

對照新標準查不足。按照國家、國網及省市公司最新法規制度及標準，梳理各部門現有制度及標準。針對防控措施已實施、但未在制度條款中體現，防控主體及責任主體不清晰等情況，全面進行梳理、修訂、補充、完善、優化，共計新建制度27項，修編制度21項，優化流程9項，有效提升企業科學化管理水平。 來源：中國電力網