安全好家風
運維部是確保電網安全運行的“源頭”樞紐，點多面廣而分散，工作戰線長，需要極高的安全系數來保障電網安全運行。運維部便結合現場工作需要，樹立起“安全家風”。
據運維部主任黃紅恩介紹，運維部在新老職工之間簽訂了師徒安全協議，“師父”憑借經驗做好工作中的安全提醒和溝通，“徒弟”利用自身創新活力加強服務和保障。運維部還建立起黨員和職工的安全伙伴關系，劃定安全責任區，并制作全家福照片，開展“我為家人保安全”集體承諾，舉辦“我向親人說說安全話”安全承諾，形成相互監督、相互促進、和諧共振的良好安全建設格局。
創效好家風
“我們部主要工作任務是營銷管理，是公司的創效源，‘創效家風’的創建為我們的工作增添了不少活力和樂趣。”營銷部黨支部書記李玉峰說到。
營銷部以“勞動競賽”活動為載體，設立競賽擂臺，每天公布甲乙丙丁四個班組的班次售電量、線損等運行參數。實行日清日結。售電量、線損率直接與工資掛鉤，職工們下了班第一時間擁到公布牌板前看看當班指標情況，極大地調動了工作的積極性。尤其在智能表上線調試運行中，職工把新上線的數據當作自己的親人、家人來對待，精細操作，一絲不茍，不去計較加班延點，實現了智能表上線率、采集率等指標達標。
誠信好家風
辦公室雖不在生產經營工作沖鋒在第一線，卻需要每一名后勤管理人員都有極高的責任感和誠信度。后勤保障的標準與否直接關系著生產經營工作情況，后勤保障不合格還會導致員工的工作和情緒的穩定。
辦公室定期舉辦“我的崗位，我的家”誠信演講，開展最優后勤保障臺帳展評，組織文明用語征集，全面倡導“以服務換人心，以情感暖人心”的工作理念，營造了濃厚的“誠信家風”，讓每一名后勤保障人員都實事求是地進行物質及食堂材料的配送，以誠信的工作態度保障生產經營一線的生活安全、可靠運行。
節儉好家風
“儉，德之共也：侈，惡之大也。”在修試車間隨處可見類似的標語，這來源于修試車間的“節儉家風”。
修試車間，顧名思義以維修設備為主。修試車間就在“儉”字上下功夫，建立了材料維修臺賬，臺帳上清楚地記著維修物品的地點、價值和節約費用。同時，修試車間為每個班組制定 “十、百、千、萬”節約創效計劃，每名黨員每周創效10元、每月創效100元，每季創效1000元，每年創效10000元，引導職工自主加工、修舊利廢。
據了解，修試車間每月節約材料費用均在10萬元以上，用行動踐行“節約”，實現了節儉、提質、創效目標。
孝廉好家風
孝廉教育嚴在修身，重點在監督，唐縣供電公司機關黨支部主動認領“孝廉家風”的倡樹活動，對重點環節，重點崗位，重點人物定期進行教育監督，把孝文化植入廉潔教育的全過程。
節日期間，唐縣供電公司機關舉辦“廉潔過節，家人放心”座談會，實施單位、家庭聯動機制，讓家庭協助監督，吹好廉潔風；并結合職工崗位特點，深化“親情節”活動，讓當月過生日職工，多陪伴家人，拜謝父母；舉辦女子學堂，教育女工搞好家庭關系，當好賢內助，教育好子女，處理好婆媳關系，用傳統文化培育新時期新女性；開辟廉潔文化陣地。使每一名干部職工都做廉潔自律、公道正派的老實人、明白人；結合公司開展的“唐電好人——每日之星”評選活動，評選“最美唐電人”，讓先進典型現身說法，通過正面典型激勵和反面典型警示，讓職工干部在潛移默化中接受教育。 來源：中國電力網
