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中國(guó)電氣裝備集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)白忠泉到子企業(yè)調(diào)研

字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-12-03  來(lái)源:許繼集團(tuán)有限公司  瀏覽次數(shù):767

10月8日和10月9日,中國(guó)電氣裝備集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)白忠泉先后到許繼集團(tuán)所屬北京許繼、許繼國(guó)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心、許繼研發(fā)中心(北京分中心),山東電工電氣集團(tuán)所屬北京營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心、北京富達(dá),平高集團(tuán)所屬平高清大、清華平高聯(lián)合研究中心調(diào)研,實(shí)地查看企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,召開(kāi)座談會(huì)詳細(xì)了解企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓情況、系統(tǒng)研發(fā)情況、新業(yè)務(wù)拓展情況及下一步發(fā)展規(guī)劃等,并提出工作要求。中國(guó)電氣裝備集團(tuán)黨委常委、紀(jì)委書(shū)記孟漢峰參加調(diào)研。

 


 

 

在北京許繼調(diào)研時(shí),白忠泉指出,各子集團(tuán)同根同源,具有共通的管理理念,良好的發(fā)展基礎(chǔ),對(duì)新集團(tuán)未來(lái)的管理融合、技術(shù)融合、市場(chǎng)拓展極為有利。白忠泉強(qiáng)調(diào),北京許繼一要把企業(yè)戰(zhàn)略放在突出位置來(lái)抓,充分發(fā)揮國(guó)企優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持正確方向,準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求。二要加強(qiáng)技術(shù)與產(chǎn)品的創(chuàng)新,充分利用信息通信和軟件領(lǐng)域有利條件,支撐先進(jìn)技術(shù)與裝備升級(jí),推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三要創(chuàng)新體制機(jī)制,大力吸引高端人才,激發(fā)人才活力凝聚力,占領(lǐng)科技創(chuàng)新的新高地。

 


 

 

在北京營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心調(diào)研時(shí),白忠泉表示,在京營(yíng)銷(xiāo)單位一要繼續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓意識(shí),在主抓核心業(yè)務(wù)的同時(shí),更要開(kāi)拓新興業(yè)務(wù),乘勢(shì)借力,找準(zhǔn)抓手,做強(qiáng)做大市場(chǎng)。二要全員加強(qiáng)履約服務(wù)意識(shí),理順履約流程,建立集團(tuán)品牌矩陣優(yōu)勢(shì),塑造良好的企業(yè)形象,為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作做好堅(jiān)強(qiáng)后盾。三要優(yōu)化管理流程,加強(qiáng)各產(chǎn)業(yè)單位自動(dòng)化、智能化程度,重視原材料價(jià)格波動(dòng),做好成本控制。四要完善在京營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)中心職能劃分,要找準(zhǔn)定位,為市場(chǎng)工作做好支撐。

 


 

 

在北京富達(dá)調(diào)研時(shí),白忠泉強(qiáng)調(diào),北京富達(dá)一要在市場(chǎng)拓展上再創(chuàng)新輝煌,強(qiáng)化技術(shù)營(yíng)銷(xiāo),做好市場(chǎng)調(diào)研,明確客戶(hù)定位,進(jìn)行體系化的運(yùn)作和研究,推動(dòng)市場(chǎng)拓展。二要在新能源建設(shè)上再創(chuàng)新局面,加強(qiáng)對(duì)電力系統(tǒng)矛盾和問(wèn)題的研究和探索,落實(shí)好“雙碳”及新型電力系統(tǒng)建設(shè)的要求,推動(dòng)新能源產(chǎn)品的研發(fā)和轉(zhuǎn)化。三要在新產(chǎn)品拓展上再創(chuàng)新成效,利用自身在輸變電產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),推動(dòng)產(chǎn)品的升級(jí)、數(shù)字化,大力推動(dòng)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品的研發(fā)和推廣。四要在思想解放上再有新突破,強(qiáng)化黨建引領(lǐng),高質(zhì)量開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育,各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮好“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用。五要在人才建設(shè)上再上新臺(tái)階,建立有效的激勵(lì)機(jī)制,吸引和留住高科技人才,凝心聚力,充分發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

 


 

 

在平高清大和清華平高聯(lián)合研究中心調(diào)研時(shí),白忠泉指出,單位負(fù)責(zé)人要進(jìn)一步解放思想,聚焦核心技術(shù),加強(qiáng)科技攻關(guān),爭(zhēng)當(dāng)行業(yè)排頭兵。一要加快做好裝備的數(shù)字化、智能化升級(jí)工作,打造電氣裝備的高端產(chǎn)品。二要突出優(yōu)勢(shì)技術(shù),充分發(fā)揮仿真實(shí)驗(yàn)平臺(tái)價(jià)值,堅(jiān)定不移實(shí)施高科技龍頭公司發(fā)展戰(zhàn)略。三要加強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新,積極探索員工持股的激勵(lì)模式,進(jìn)一步壯大人才隊(duì)伍。四要加強(qiáng)黨建工作,真正使黨建與公司經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合起來(lái),成為公司攻堅(jiān)克難和穩(wěn)步發(fā)展的法寶。五要充分發(fā)揮新集團(tuán)資金、管理等優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)各單位溝通交流,更好地助力產(chǎn)業(yè)單位高質(zhì)量發(fā)展。

 
 
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