近期，國網(wǎng)浙江桐廬縣供電公司龍隱變電運(yùn)維班始終秉承“個(gè)個(gè)懂規(guī)范、人人會規(guī)范、時(shí)時(shí)講規(guī)范、處處守規(guī)范”的理念開展班組各項(xiàng)工作，以“三個(gè)穩(wěn)抓” 推進(jìn)杭州市高技能人才創(chuàng)新工作室創(chuàng)建及杭州供電公司勞模（先進(jìn)）勞模工作室復(fù)評等工作。

穩(wěn)抓標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 深化班組基礎(chǔ)建設(shè)

該公司龍隱變電運(yùn)維班在各項(xiàng)工作開展過程中始終堅(jiān)持“個(gè)個(gè)懂規(guī)范、人人會規(guī)范、時(shí)時(shí)講規(guī)范、處處守規(guī)范”的理念，將“規(guī)范化”真正融入到班組的細(xì)胞中，成為該班組最具代表性標(biāo)簽。該班組通過自編、自導(dǎo)、自演的方式制作規(guī)范的操作視頻50余集，通過程序式操作模式逐步提高班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，取得顯著效果。同時(shí)該班組圍繞準(zhǔn)軍事化具體內(nèi)容，針對交接班流程、倒閘操作步驟、物品定置擺放等內(nèi)容，拍攝“準(zhǔn)軍事化”示范片10集，促進(jìn)了班組規(guī)范化、精益化建設(shè)。

穩(wěn)抓質(zhì)量管理 開展科技創(chuàng)新活動

該公司龍隱變電運(yùn)維班以“安培勞模工作室”為依托，結(jié)合自身工作實(shí)際，把“創(chuàng)新夢想”轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新行動，不僅大大滿足了員工學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)、提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的需求，同時(shí)提高了工作效率，解決了生產(chǎn)工作中諸多困惑和難題，加快新員工技術(shù)成長、成才進(jìn)程。近年來，該班組QC小組研制的“智能充電柜”、“電纜溝智能排水系統(tǒng)”、“缺陷巡視記錄儀”、“蓄電池電導(dǎo)測量插排”等成果的運(yùn)用，先后多次榮獲國家、省、市、縣各級多項(xiàng)榮譽(yù)。

穩(wěn)抓人才培育 構(gòu)筑人才創(chuàng)新體系

該公司龍隱變電運(yùn)維班始終以人才創(chuàng)新為抓手，推出“微電影工作室”、“炮轟學(xué)習(xí)法”、“找茬學(xué)習(xí)法”、“一戰(zhàn)到底”、“首席導(dǎo)師制”、“師徒合約”等學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法和活動，提高隊(duì)伍建設(shè)整體專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。在日常工作中運(yùn)用“隱患排查積分制”、“安全三級管控”、“黃綠紅”設(shè)備隱患管控系統(tǒng)等安全管理方法，促進(jìn)班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場的管控能力。通過多樣的職工培訓(xùn)手段，激發(fā)了一線職工學(xué)技術(shù)的熱情。“練就過硬技術(shù)，在一線崗位實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值”已成為該班組職工的共同目標(biāo)。

該班組通過組織職工學(xué)習(xí)、討論提高班組成員創(chuàng)新能力，使得班組整體業(yè)務(wù)技能得到顯著提升，同時(shí)要求班組成員充分激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情，發(fā)揮個(gè)人特長，以飽滿的熱情投入到推進(jìn)杭州市高技能人才創(chuàng)新工作室創(chuàng)建及杭州供電公司勞模（先進(jìn)）勞模工作室復(fù)評等工作中去。

徐大元（來源：先進(jìn)）