占遼寧電網(wǎng)08年基建投資項目六分之一的大連供電公司，繼9月9日遼寧省公司召開的大連電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)會之后，9月12日，又組織工程參建單位的領(lǐng)導進行了再動員，號召全公司干部職工要大干100天，誓保全年基建投資項目的圓滿完成。 　　2008年大連供電公司分管的基建項目共53項，分別是500千伏3項(負責前期)，220千伏19項(除淮河變外,投資計劃已調(diào)整為遼寧電網(wǎng)建設(shè)公司)，66千伏31項。工程任務(wù)十分繁重。特別是還經(jīng)歷了奧運保電封網(wǎng)的特殊時期和部分現(xiàn)場施工受阻的特殊情況，但是他們不等不靠，積極與省公司和市政府相關(guān)部門溝通，合理分配資源，千方百計保證各項工程的順利進行。在封網(wǎng)期間，共討論完成了七項220千伏送變電工程施工方案或停電過渡方案；開工建設(shè)了十幾項66千伏以上工程；并經(jīng)細化過渡方案，編制切實可行的安全措施，合理安排施工力量，完成了五項220千伏線路的停電過渡工程；為保證全年投資項目的完成贏得了時間。 　　9月9日，遼寧省公司大連地區(qū)電網(wǎng)建設(shè)協(xié)調(diào)會召開后，大連供電公司乘會議的東風，積極協(xié)調(diào)解決施工中的實際問題，并于12日召開動員大會，提出了大干100天確保基建任務(wù)圓滿完成的口號，并制定了四項保證措施，確保全年計劃的完成。 　　一是從嚴計劃管理，加強工程的協(xié)調(diào)，督促進度、投資額按階段計劃完成。按照兩個計劃，要求設(shè)計、基建、財務(wù)以年底為限按半月倒排計劃，設(shè)計進度、施工進度、投資完成額每周向局主管領(lǐng)導和計劃部匯總一次，為了加強監(jiān)督，局主管領(lǐng)導半月主持召開一次協(xié)調(diào)會，做到完成全年計劃的提前預控，并及時協(xié)調(diào)處理工程中的重要問題、督促階段性的投資計劃的完成。 　　二是合理組織設(shè)計，確保工程需要。 　　三是全力著手解決制約線路施工的問題。按輕重緩急，落實責任人,逐項攻堅克難，盡快消除受阻因素。 　　四是超前預控,加強設(shè)備合同的履約管理,保證工程進度不受設(shè)備延期交貨的制約。 　　目前，大連供電公司的電網(wǎng)建設(shè)工程，正在按計劃大力推進之中。