??????? 2月15日，青海省電力公司組織召開安全質(zhì)量策劃方案評(píng)審會(huì)。會(huì)議評(píng)審?fù)ㄟ^了2012年基建工程實(shí)施13項(xiàng)安全措施和16項(xiàng)質(zhì)量措施方案，明確了該公司今年基建工作將以“抓安全、促質(zhì)量、提工藝”安全年活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)過程管控和督導(dǎo)，全力推動(dòng)青海公司“大建設(shè)”體系建設(shè)工作。

??????? 據(jù)青海公司“大建設(shè)”體系建設(shè)小組有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在“大建設(shè)”體系建設(shè)工作中，青海公司以安全質(zhì)量為前提，合理調(diào)整人員職責(zé)分工，實(shí)現(xiàn)與基建日常工作的相輔相成、相互促進(jìn)，嚴(yán)格遵照全方位、全過程、全內(nèi)容、全項(xiàng)目閉環(huán)管理“四全一閉環(huán)”基建管理工作思路，扎實(shí)有序推進(jìn)各工程建設(shè)工作。

??????? 通過深入開展安全年活動(dòng)，青海公司進(jìn)一步強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管控，健全完善安全管理機(jī)制，抓安全、促質(zhì)量、提工藝。從強(qiáng)化人員安全意識(shí)著手，通過主題培訓(xùn)、集中宣貫、集中學(xué)習(xí)等諸多方式，把安全理念貫徹落實(shí)到每一位工程人員身上。同時(shí)，制定全年安全巡查計(jì)劃，實(shí)施嚴(yán)格的閉環(huán)考核機(jī)制，尤其針對(duì)就安全防護(hù)措施是否落實(shí)、安全監(jiān)護(hù)是否到位情況及現(xiàn)場(chǎng)違章查處等項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格檢查。青海公司還借信息化平臺(tái)，隨時(shí)掌握安全施工風(fēng)險(xiǎn)管控動(dòng)態(tài)，并實(shí)行施工安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)動(dòng)態(tài)管理，量化評(píng)價(jià)，準(zhǔn)確識(shí)別安全風(fēng)險(xiǎn)，把控重大風(fēng)險(xiǎn)，跟蹤管控，在重要危險(xiǎn)作業(yè)、施工條件復(fù)雜且常規(guī)措施難以保證安全的作業(yè)等情況下，進(jìn)行專項(xiàng)督查工作。

??????? 在基建系統(tǒng)，工程建設(shè)質(zhì)量與工藝水平的高低，直接關(guān)系著電網(wǎng)建設(shè)安全。為此，青海公司還進(jìn)一步梳理管理范圍，明晰職責(zé)界面，優(yōu)化管理流程，健全技術(shù)規(guī)范和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建立集中管理操作平臺(tái)，強(qiáng)化建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的集約化管控，全面提高工程建設(shè)質(zhì)量與工藝水平，提升電網(wǎng)建設(shè)管理的效率與效益。同時(shí)，青海公司還不斷優(yōu)化整合內(nèi)部建設(shè)資源，加強(qiáng)公司所屬設(shè)計(jì)、施工隊(duì)伍建設(shè)，從緊抓工程質(zhì)量源頭做起，在開展每項(xiàng)工程中全過程強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量管理，加強(qiáng)監(jiān)造和抽檢專家隊(duì)伍建設(shè)、設(shè)備材料監(jiān)造及抽檢質(zhì)量管控、運(yùn)輸過程環(huán)節(jié)質(zhì)量管理等工作，并加大施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料的質(zhì)量管理力度，確保工程的順利開展。

??????? 在電網(wǎng)建設(shè)工程中，依托考核評(píng)價(jià)機(jī)制，實(shí)施量化考核，并大力開展“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”等主題活動(dòng)，推進(jìn)管理模式和技術(shù)創(chuàng)新。制定《青海省電力公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝流動(dòng)紅旗競(jìng)賽辦法》，全面開展競(jìng)賽工作，強(qiáng)化過程質(zhì)量工程管控，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用工作。同時(shí)，分別選擇110千伏和330千伏兩個(gè)輸變電工程項(xiàng)目進(jìn)行“標(biāo)準(zhǔn)工藝、強(qiáng)制性條文實(shí)施及質(zhì)量通病治理”示范工程建設(shè)。