繼對(duì)春蘭機(jī)械制造有限公司第一臺(tái)注塑機(jī)進(jìn)行節(jié)能改造獲得成功后，泰州供電公司又對(duì)其另外12臺(tái)注塑機(jī)實(shí)施改造，預(yù)計(jì)年節(jié)電量可達(dá)130萬千瓦時(shí)。“不花一分錢，一年就能可節(jié)電130萬千瓦時(shí)”，春蘭機(jī)械制造有限公司負(fù)責(zé)人笑稱這是“天下掉下的大餡餅”。

　　創(chuàng)造出如此神奇效果的，是泰州供電公司開展的“合同能源管理”。去年以來，已有長強(qiáng)鋼鐵、合眾不銹鋼等4家企業(yè)收獲這份喜悅，年節(jié)約電量折合標(biāo)煤1000噸。

　　目前，泰州供電公司組織成立了五支能效服務(wù)活動(dòng)小組，共有小組成員50多個(gè)，每年均組織十余次活動(dòng)，針對(duì)一些企業(yè)的實(shí)際情況，提出改進(jìn)意見，使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能的好處和巨大的利益，提高了他們的參加的積極性。該公司能效服務(wù)人員主動(dòng)深入企業(yè)，根據(jù)每個(gè)用電客戶生產(chǎn)的工藝和流程，幫助制訂節(jié)能減排技術(shù)方案，并邀請(qǐng)節(jié)能服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)無償為客戶編寫《節(jié)能診斷報(bào)告》。為加強(qiáng)對(duì)用電企業(yè)的指導(dǎo)，泰州公司從業(yè)務(wù)受理源頭落實(shí)節(jié)能工作，接到客戶用電報(bào)裝后主動(dòng)推薦先進(jìn)節(jié)能設(shè)備，幫助客戶分析實(shí)際用電需求，合理分布用電負(fù)荷。同時(shí)，利用信息化管理手段，將節(jié)能減排落實(shí)到日常管理工作中，積極推廣合同能源管理新模式，引入江蘇電力節(jié)能服公司先期投資，減輕企業(yè)實(shí)施節(jié)能改造的資金壓力，采用節(jié)能效益分享的方式實(shí)現(xiàn)節(jié)能公司與供電企業(yè)的雙贏。