按照國網重慶市電力公司和國網城口縣供電公司關于標準化供電所 “四化”建設總體要求，扎實推進供電所標準化建設。

　　一是以“供電所管理提升”為主線，確保專業化管理要求貫穿標準化供電所建設。為確保資料建立與工作實際開展相結合，營銷部與公司其他專業管理部門一起，全面清理、整合了標準化供電所、五星級紅旗班組和一流縣供電企業建設要求必建的資料臺帳，統一了建設標準和工作標準，有效提高班組資料歸集效率和質量；二是開展業務培訓。營銷部采取集中培訓和分散培訓指導的方式，每月堅持召開分析例會，分析各供電所在創建中存在的問題，確保標準化供電所建設持續規范推進；三是落實“中層干部分片包干”機制。將班組建設推進效率和質量掛靠到營銷部中層領導，將專業管理掛靠到專業管理專責，并指導班組進行二次責任分工，確保標準化建設資料臺帳完整；四是對硬件部分按照“四化”要求進行統一規范和整改，確保供電工作人員的作業環境達到標準化供電所的要求。