剛剛召開(kāi)的公司2016年年中工作會(huì)議，提出了強(qiáng)化執(zhí)行、主動(dòng)作為，精準(zhǔn)發(fā)力解決電網(wǎng)存在突出問(wèn)題，推進(jìn)電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破的工作要求。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)工作目標(biāo)，就要堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)、問(wèn)題導(dǎo)向，做深做實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，統(tǒng)籌建設(shè)與改造，堅(jiān)持“電網(wǎng)一張網(wǎng)，全局一盤(pán)棋”的發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)規(guī)劃、精準(zhǔn)投資、精準(zhǔn)建設(shè)、精準(zhǔn)發(fā)力，加快電網(wǎng)發(fā)展。

強(qiáng)化執(zhí)行、主動(dòng)作為，強(qiáng)化技術(shù)支撐，做順規(guī)劃體系。一是做好經(jīng)研所、宏遠(yuǎn)設(shè)計(jì)院人員隊(duì)伍建設(shè)工作，拓寬人才交流渠道，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，加快電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)人員培養(yǎng)，不斷提高經(jīng)研所、設(shè)計(jì)院支撐電網(wǎng)發(fā)展的能力。二是發(fā)揮宏遠(yuǎn)設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)統(tǒng)籌管理作用，加強(qiáng)宏遠(yuǎn)、智源兩院設(shè)計(jì)力量管理，合理分配設(shè)計(jì)任務(wù)，確保在完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的同時(shí)，按時(shí)保質(zhì)完成公司系統(tǒng)各部門(mén)、各單位委托的設(shè)計(jì)任務(wù)；執(zhí)行系統(tǒng)外設(shè)計(jì)單位履約評(píng)價(jià)和考核評(píng)價(jià)，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)中標(biāo)設(shè)計(jì)單位、外協(xié)設(shè)計(jì)單位的工作質(zhì)量管控，高度重視保密工作，防范出現(xiàn)泄密輿情事件；各縣（市、區(qū)）供電公司是外來(lái)設(shè)計(jì)單位的直接管理單位，務(wù)必督查其充實(shí)設(shè)計(jì)力量，按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)。三是加快市公司各部門(mén)、經(jīng)研所、設(shè)計(jì)院對(duì)縣公司的專(zhuān)業(yè)延伸管理，做順“大規(guī)劃”體系，把縣公司的專(zhuān)業(yè)工作當(dāng)做市公司的工作一樣對(duì)待，按照“全局一盤(pán)棋”的管理理念，打破老舊的市縣公司之間的管理壁壘，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)垂直管理，幫扶縣公司全方位提升管理水平。

強(qiáng)化執(zhí)行、主動(dòng)作為，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，做實(shí)電網(wǎng)項(xiàng)目。一是積極爭(zhēng)取將南昌～贛州1000千伏交流、金上～贛州±800直流特高壓輸變電工程納入“十三五”國(guó)家能源發(fā)展規(guī)劃和能源電力規(guī)劃。二是樹(shù)立以可靠性為中心、主網(wǎng)和配電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的規(guī)劃理念，優(yōu)化布點(diǎn)安排，做好做實(shí)每一個(gè)新建輸變電工程，提升電網(wǎng)供電服務(wù)能力。三是認(rèn)真核實(shí)規(guī)劃項(xiàng)目與存在問(wèn)題、規(guī)劃目標(biāo)、指標(biāo)提升之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系，量化項(xiàng)目建設(shè)成效，做好爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)工作，梳理一批有投資效益、能解決問(wèn)題的項(xiàng)目，按緊急程做好前期工作計(jì)劃。四是管控好輸配電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，新建主體工程和配套工程同步開(kāi)展可研、同步建成投運(yùn)；加強(qiáng)部門(mén)橫向協(xié)同，加強(qiáng)各專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目之間的銜接，發(fā)展部門(mén)及時(shí)發(fā)布電網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)更新情況、項(xiàng)目前期工作計(jì)劃，運(yùn)檢、營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)及時(shí)發(fā)布專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備計(jì)劃，避免重復(fù)立項(xiàng)，全面提高供電能力。五是密切關(guān)注電網(wǎng)運(yùn)行情況，常態(tài)化開(kāi)展電網(wǎng)發(fā)展月度分析，尤其做好迎峰度夏（冬）電網(wǎng)分析，及時(shí)收集電網(wǎng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，及時(shí)滾動(dòng)調(diào)整規(guī)劃和補(bǔ)充優(yōu)化項(xiàng)目庫(kù)。

強(qiáng)化執(zhí)行、主動(dòng)作為，以問(wèn)題為導(dǎo)向，做準(zhǔn)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。一是保質(zhì)保量完成項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。各縣公司要認(rèn)真做好問(wèn)題排查、項(xiàng)目需求梳理，以運(yùn)行問(wèn)題和客戶(hù)需求為導(dǎo)向，切實(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)中的突出問(wèn)題，推進(jìn)各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。二是跟蹤電網(wǎng)迎峰度夏運(yùn)行情況，及時(shí)調(diào)整主、配網(wǎng)規(guī)劃項(xiàng)目庫(kù)，完善2017年電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，完成2017年農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造可研設(shè)計(jì)以及第四批小城鎮(zhèn)（中心村）電網(wǎng)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目可研設(shè)計(jì)，做到電網(wǎng)運(yùn)行發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題均有解決措施。三是優(yōu)先安排“四個(gè)全面”項(xiàng)目投資，特別對(duì)供電服務(wù)投訴問(wèn)題多、設(shè)備跳閘率高的供電臺(tái)區(qū)，要?jiǎng)討B(tài)監(jiān)測(cè)和分析原因，結(jié)合配電網(wǎng)規(guī)劃提出措施方案，及時(shí)組織開(kāi)展前期工作，納入配電網(wǎng)規(guī)劃滾動(dòng)調(diào)整和綜合計(jì)劃，集中解決電網(wǎng)突出問(wèn)題；分年度、分階段制定目標(biāo)，確保與省公司同步解決單線單變問(wèn)題；主動(dòng)做好新能源接入服務(wù)，及時(shí)完成配套工程前期工作。四是對(duì)省級(jí)以上工業(yè)園區(qū)、中心城區(qū)、縣城所在地、農(nóng)村連片低電壓地區(qū)重點(diǎn)診斷分析，預(yù)測(cè)負(fù)荷增長(zhǎng)需求，提出項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃。

強(qiáng)化執(zhí)行、主動(dòng)作為，加強(qiáng)項(xiàng)目評(píng)價(jià)，實(shí)現(xiàn)投資增效。一是加強(qiáng)配網(wǎng)項(xiàng)目可研管理，充分論證項(xiàng)目實(shí)施的必要性和技術(shù)可行性。每一座新建變電站供區(qū)在哪里、帶多少負(fù)荷，每一個(gè)配網(wǎng)項(xiàng)目解決多少“低電壓”、重過(guò)載問(wèn)題能說(shuō)得清楚；項(xiàng)目投運(yùn)后，也要對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成效進(jìn)行校核分析；落實(shí)外部實(shí)施條件，確保項(xiàng)目能夠落到合適的地點(diǎn)。二是解決現(xiàn)存“低電壓”、設(shè)備重過(guò)載問(wèn)題，加快“整鄉(xiāng)整鎮(zhèn)”配網(wǎng)建設(shè)，提高投資的針對(duì)性，確保投資取得實(shí)效，防止已治理過(guò)的地區(qū)“低電壓”等問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)。三是考慮均衡發(fā)展需要，分析地區(qū)電網(wǎng)發(fā)展差異，優(yōu)化配網(wǎng)投資分配，促進(jìn)縣域電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。四是完成2016年電網(wǎng)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)、可研后評(píng)估工作，配合完成2010-2015年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程后評(píng)價(jià)，對(duì)2015年配網(wǎng)發(fā)展工作進(jìn)行總結(jié)和分析，從規(guī)劃、計(jì)劃、建設(shè)和效益等方面進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，并結(jié)合運(yùn)行實(shí)際及客戶(hù)反映，對(duì)配網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)安排的科學(xué)性、合理性、經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行跟蹤與追溯，實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)從事前診斷到事后評(píng)估的閉環(huán)管理。   來(lái)源：贛州市人民政府