本網訊 在內蒙古烏海超高壓供電公司五座500kV變電站輔助監控系統交付過程中，積成電子高效、高質量地完成各階段性目標，得到內蒙古電力集團公司的贊譽。烏海超高壓供電公司號召其他參與項目建設的廠家學習積成電子的先進工作經驗并發來表揚信，對公司在人員調配、調試技術方案實施、現場技術服務能力等方面卓越的表現提出表揚。

烏海超高壓供電公司變電站智能輔助監控系統包括安全警衛、火災報警、視頻監視、一次在線監測、視頻智能巡檢、智能分析等六個子系統。系統實現對變電輔助設備的全面監控和遠程無人巡檢，為無人值班提供技術支撐。

內蒙古電力集團公司和烏海超高壓供電公司對本次項目實施特別重視，要求中標廠家在年底要完成全部子站的現場安裝調試并實現與主站系統的接入工作。時間緊、任務重，積成電子迅速成立項目團隊。項目組成員接到任務后，積極面對困難不退縮，大家秉承公司“以客戶為中心，為客戶創造價值”的理念，齊心協力、高效保質的有序推進項目實施計劃。

經過緊張的前期準備，6月27日，交付團隊按時進駐五座變電站現場，進行點位的勘察和圖紙制作工作。團隊成員肩扛升降支架、手帶巡視攝像頭，完成定位50000多個點位和1100多個攝像頭，并確定每個攝像頭立桿的高度和現場位置。8月14日，經過大家的辛苦努力，按照技術規范要求，高標準地完成五個站巡視點位的勘察以及制圖工作。

為了實現客戶9月10日全部到貨的要求，交付團隊聯合公司內蒙古省區客戶經理，群策群力，積極協調配合，最終實現了按期發貨。為了實現工程承諾，項目組人員主動租車到呼和浩特物流中心進行取送貨。貨物到達烏海后，他們連夜行動，按照每個站的設備清單進行清點并配送到相應現場。其中最遠的變電站距離烏海200多公里，貨物送抵時已經到了子夜23點50分，在最后一刻圓滿完成了設備到貨交付工作。

為了趕在12月15日前完成全部子站的系統調試、具備主/子站通訊條件，同時彌補多點同時開工、技術人員不足、缺少工程圖紙等問題，項目組提前畫好接線圖，加班加點，既要指導現場施工人員電纜敷設和設備安裝，還要進行設備調試和系統的接入工作，通常工作到凌晨。

項目經理作為整個項目的現場指揮官和協調人，不僅要編制施工方案、階段性材料計劃、進度計劃，還要做好施工中的質量控制和問題糾偏。在整個項目的實施中，項目經理嚴格把控設備供應方合同簽訂時間點和服務人員到位情況；核算每個變電站的工作量，合理分配每個站的施工人員；召集現場工作會議，總結每天的工作，找出現場存在的問題，商議出解決問題的辦法，制訂第二天的工作計劃。在項目經理的帶領下，項目組取得一次次突破，成功實現一個個里程碑式的目標，獲得客戶的認可和高度贊譽，也體現了積成人努力拼搏、不畏險阻、敢于擔當的精神。