????“劉振亞總經理視察時曾語重心長地告誡我們，安全、穩定、優質服務是基礎和前提，必須做到、做好，它們就好比是‘1’，其它工作均是后邊的‘0’，‘1’做不好，后邊的‘0’再多也沒有用。安全生產和優質服務‘百問百查’活動，就是我們必須圍繞‘1’字下功夫的‘一號工程’。”6月25日，重慶市電力公司總經理張春城在“百問百查”活動電視電話動員大會上如是說。

　　6月21日，在國家電網公司召開安全生產和優質服務“百問百查”活動電視電話會議之后，該公司領導班子立即組織學習和專題研究，責成有關部門制定活動方案，提出貫徹落實意見，并成立了活動領導小組。他們認為，國家電網公司組織開展的“百問百查”活動非常切合當前實際，既是確保完成今年各項目標任務的現實需要，也是構建和諧渝電的戰略舉措。同時，該公司將此次“百問百查”活動與劉振亞總經理“6•13重慶講話”精神相結合，明確了“圍繞‘1’字下功夫，抓好這項‘一號工程’”的工作定位。

　　為確保此次活動取得實效，全面實現劉振亞總經理提出的四個目標，該公司將活動分為三個階段進行，并突出全員宣傳發動、全員素質提升、全員問查整治、全員標準化建設、全員文化再造的“五全”重點。他們將通過網站、報刊等媒體開辟宣傳專欄，設立違章曝光平臺，采取親情寄語、現場體驗、座談交流等形式，組織員工家屬共同參與“百問百查”活動，營造起良好的活動氛圍。通過遠程教育培訓、專家授課等多種方式，組織全員集中學習安全生產和優質服務知識，組織開展“百問百查”專題知識競賽、練兵比武活動，建立實施全員動態考試機制，考試成績與年度考核、績效獎勵掛鉤，以有效的考試促進素質提升。該公司要求，各基層單位、各部門及員工個人首先要抓好自問自查，認真對照國家電網公司安全生產和優質服務“一百問”，查找薄弱環節和隱患，互問互查，并組織互查、明察暗訪、電話抽查、現場調查等方式進行多方位檢查。在問、查的基礎上，大力推行營銷貫標、標準化作業，補充完善各項標準，加強隨機抽考、抽查，促使員工日常作業行為和服務行為的標準化、規范化。同時，該公司將以此次活動為契機，進一步加強職業道德建設，開展形勢任務教育，制作安全文化和服務文化手冊，形成良好的文化氛圍。

　　“反違章一直在講，一直在查，但仍有問題發生；優質服務工作雖然卓見成效，但仍有差強人意的地方。因此，抓安全、抓優質服務就必須伴隨企業管理的每時每刻。各單位、各部門務必加強領導，統籌兼顧，落實責任，注重實效，持之以恒……”張春城的一席話，表明了該公司高標準、嚴要求、扎扎實實開展好此次“百問百查”活動的決心。（李大定??任永禮）