9月4日至6日， 2024年中非合作論壇峰會在北京舉行。自2013年習近平主席提出真實親誠對非政策理念以來，在元首外交的戰略引領下，中非合作取得更多豐碩成果，展現更多蓬勃生機，涌現更多積極態勢。

哈電集團作為共和國裝備制造業“長子”，深入貫徹落實習近平主席提出的真實親誠對非政策理念，以優質項目和精品機組助推非洲加快現代化進程，爭做非洲綠色方案的提供者、繁榮發展的促進者、美好家園的參建者，以一串串閃光足跡，助力中非友好合作精神代代相傳、發揚光大。

蘇丹位于非洲東北部，是聯合國公布的世界上最不發達的國家之一，也是世界上最缺電的國家之一，最嚴重的時候一天能停電30多次。過去，蘇丹的電力供應主要靠一些小型電站發電，不僅對環境造成了污染，能耗也很大。蘇丹吉利電站開工前，蘇丹整個國家的電力裝機容量只有60萬千瓦，電力嚴重不足。當時，蘇丹正處于國家快速發展的起步階段，最需要解決的就是供電問題。

2000年，哈電集團進入蘇丹電力市場進行調研。通過嚴謹的市場分析和準確的市場定位，哈電集團憑借著自己的實力，贏得了客戶的信任。同年11月，哈電集團與蘇丹國家電力總公司簽訂了“蘇丹吉利2×206B聯合循環電站工程EPC總承包合同框架協議”。

蘇丹吉利一期工程是中國首個落地非洲的大型電站設備項目，也是哈電集團國際公司開拓非洲電力市場的第一個項目。2001年4月21日，該項目合同正式簽訂，于同年12月12日生效。項目燃機采用輕柴油及液化石油氣作為雙燃料，由于液化石油氣易燃易爆、難于儲存，LPG儲罐和加熱系統技術要求及施工難度較高。

蘇丹吉利聯合循環電站建成后，成為蘇丹國內最大的火力發電廠。尤其是2003年，蘇丹電網因枯水而嚴重缺電，隨著吉利電廠機組、輸電線路及變電站項目的陸續投產，大大緩解了電力嚴重短缺的局面，吉利電廠機組已經成為蘇丹國家電網的絕對主力機組。

由于執行蘇丹吉利一期工程的優異表現，蘇丹國家電力總公司決定直接與哈電集團國際公司對二期工程進行議標。經過公司上下的共同努力，2007年7月6日，蘇丹吉利二期電廠整個移交業主并投入商業運行。

蘇丹麥羅維輸變電項目是哈電集團國際公司承建的第一個大型輸變電交鑰匙工程，也是迄今為止，中國公司在海外總承包的最大的單體輸變電工程。該項目于2003年12月23日正式簽訂EPC合同。歷時7年，以項目質量高、安全事故低、工程效益好、業主評價佳的優良業績，圓滿完成了項目的執行工作，并于2011年6月29日取得了業主頒發的項目最終接收證書。蘇丹麥羅維輸變電項目的成功建設，不僅填補了哈電集團國際公司在輸變電總包工程領域的空白，為公司在大型輸變電工程總承包方面培養了人才，積累了經驗，而且使公司一躍成為我國在國際輸變電總包工程領域內業績最佳的公司。

該項目分布于蘇丹北部，以麥羅維水電廠為中心，輸電線路西至東古拉，向東經阿特巴拉至蘇丹港，南至首都喀土穆，與喀土穆環網相連，線路總長1776公里，其中：500kV單回線路總長972公里，220kV雙回線路總長354公里，220kV單回線路總長450公里。另外還有馬哈亞特變電站、卡巴西變電站、阿特巴拉變電站三座500kV變電站，麥羅維變電站、德巴變電站、東古拉變電站、蘇丹港變電站4座220kV變電站項目建成后，整個電網覆蓋蘇丹北部大部分地區。

“綠色動能”

尼日利亞KAINJI水電站建于1963至1969年間，是尼日利亞目前最大的水電站，電站廠房共裝設有8臺機組，總裝機容量760MW。2011年，哈電集團電機公司與華東院聯合投標，獲得3臺機組現代化升級改造項目，電機公司負責3臺改造機組主機設備的供貨。

尼日利亞KAINJI水電站機組改造合同3臺機組2種容量，原水輪機、發電機分別由國外不同公司供貨。這是中國水電企業首次進入尼日利亞市場。項目執行過程中，由于原機組技術資料缺失，機組詳細結構和尺寸公差都很模糊，原設計理念與現在存在差異，電機公司技術人員到現場與測繪團隊和后方技術團隊反復溝通、分析研究，制定了多套預案，最終確保最優改造方案在項目現場順利實施進行。

2014年，埃博拉疫情在西非地區爆發，尼日利亞隨后出現病例。在這些困難甚至恐懼面前，現場服務團隊從來沒有退縮和畏懼，在做好各項預案、確保安全的前提下，每一個人都堅守在各自的崗位上，得到了項目業主和當地社區的高度認可。

當時，全國勞動模范、全國首屆“十大質量工匠”、哈電集團特級技師、高技能專家裴永斌正在項目現場，他說：“這種時刻我更應該去。”在當地40多攝氏度的高溫天氣里，裴永斌跟20世紀二三十年代的老設備“較勁”，每天揮汗如雨，最終與同事們完成了任務?；氐絿鴥群?，他大病了一場。在他還有1年就退休，所有人覺著他不會再這么“拼”的時候，2022年，他再一次踏上了尼日利亞這片熱土，為運行了半個世紀的設備進行檢修，他說：“希望自己站好最后一班崗，為自己的職業生涯畫上一個完整的句號。”

摩洛哥以其獨特的地理位置和優良的投資環境，成為中國“一帶一路”通往非洲的橋梁紐帶。

早在2013年10月，哈電集團鍋爐公司積極響應共建“一帶一路”倡議，成功研制了摩洛哥杰拉達1×350MW超臨界鍋爐項目。該項目是摩洛哥國內首臺350MW超臨界空冷燃煤機組，也是哈電集團鍋爐公司開拓非洲市場的首個燃煤發電項目。自項目開工以來，哈電集團鍋爐公司在設計、制造等多個環節嚴格要求，為機組的順利投運打下堅實基礎。在以法語和阿拉伯語為官方語言的摩洛哥，能用英語流暢溝通的當地人少之又少，鍋爐公司現場代表積極協調，及時有效地解決了現場問題，得到總包方及業主的一致贊揚。

2017年12月，摩洛哥杰拉達項目350MW超臨界機組鍋爐一次通過240小時試運行，各項參數均達到設計值。機組自投運以來，實現了長周期安全穩定運行，為摩洛哥電網提供了源源不斷的電力供應，為摩洛哥電力能源建設、經濟發展及民生保障貢獻了中國力量。

在2024年度中非合作論壇峰會召開之際，哈電集團鍋爐公司再次進入非洲市場，成功簽訂曼巴二期2×150MW項目超高壓循環流化床鍋爐設備合同。據了解，該項目坐落于非洲贊比亞南方省錫納宗圭區，為曼巴煤礦公司的坑口電站擴建的二期工程。曼巴坑口火力發電廠是贊比亞第一座燃煤發電站，為優化當地以水電為主的電力結構、緩解電力短缺、推動經濟發揮重要作用。