????圍繞“加快農電發展，服務統籌城鄉試驗區建設”思路，8月9日，公司23家控股供電公司召開經濟活動分析會，進一步總結上半年經濟活動特點，明確下一步努力方向。陳安偉副總經理參加會議并對下半年工作提要求，潼南、巫山、忠縣等13家供電公司作現場工作匯報，其余公司作書面匯報。

????1至7月，供電公司經營情況總體較好，各項指標均超額完成年度計劃，經營形勢呈上升態勢，表現出“五大特點”：構電結構發生變化，購主網電量比例增加；在地方經濟發展帶動下售電量增長較快；線損逐步下降、電費足額回收、電能質量明顯好轉；通過加強財務預算管理，企業盈利能力得以提高；工程建設進展有序，“西部農網”、“縣城電網改造”、“百萬戶表改造”工程均超時間進度完成。同時也存在三方面問題：安全生產基礎薄弱；供電公司之間發展不平衡；市公司調整躉售電量抄表時間，對供電公司將造成一定影響。公司本部農電、財務、計劃、營銷等職能部室負責人圍繞以上三方面問題，從各自專業出發提出了解決方案和具體要求。

????陳安偉對此次經濟活動分析給予了高度評價，認為分析水平較以往有了大幅度提高，在提出問題的同時也提出了細致的解決措施，有層次、有重點，達到了“透過數據看本質”的效果。就下半年供電公司工作，陳安偉重點強調了兩個方面：

????一是要把握安全，按照安全生產“三個百分之百”的要求，深入開展農電“反違章、除隱患、百日安全活動”及“百問百查”活動，強化責任，狠抓落實，確保安全生產“可控在控”。

????二是要把握重點。下半年供電公司工作將圍繞“個重點”開展：一是根據統籌城鄉綜合配套改革試驗區政策，圍繞新農村建設需要，明晰“十一五”后三年供電公司發展戰略；二是加強過程監督管理，確保供電公司全年經營目標的實現；三是結合試驗區和“一圈兩翼”的建設，優化農電發展規劃，加快推進農村電網建設和改造，完成農村“百萬戶表改造工程”，全面竣工完善西部農網和縣城電網改造工程；四是以創建國家電網公司一流縣級供電企業為抓手，堅持綜合管理與專業管理相結合，加強供電公司專業管理，加速管理接軌。（記者 李敏）