??????? 5月21日,《浙江省電力公司智能電網項目管控辦法(試行)》正式出臺,這標志著浙江省電力公司智能電網項目管理工作朝著制度化、規范化又邁出了重要一步。
為進一步加強智能電網項目建設管理工作,加大項目管控力度,浙江公司在出臺《浙江省電力公司智能電網工作管理規定(試行)》的基礎上,組織制定了智能電網項目管控辦法,該辦法對智能電網項目初步設計、計劃、立項、資金、招投采購、竣工驗收、考核等作出了詳細規定,明確了項目實施流程。
浙江省電力公司高度重視智能電網的各項工作,將國家電網公司試點項目建設作為今年智能電網工作的重中之重。為切實加強試點項目以及今后各階段智能電網項目建設,浙江公司新出臺的管理規定,依據項目重要程度及投資規模,制定了相應的管控方法,做到試點項目可控;統籌兼顧專業管理和智能電網建設管理雙管控的管理模式,梳理并建立本部各職能部門、項目實施單位之間橫縱向有效銜接的常態工作機制,做到試點項目能控;動態跟蹤試點工程建設,建立信息月報及季度工作例會制度,實行月度和成效考核評比制,做到試點項目在控。
為進一步加強智能電網項目建設管理工作,加大項目管控力度,浙江公司在出臺《浙江省電力公司智能電網工作管理規定(試行)》的基礎上,組織制定了智能電網項目管控辦法,該辦法對智能電網項目初步設計、計劃、立項、資金、招投采購、竣工驗收、考核等作出了詳細規定,明確了項目實施流程。
浙江省電力公司高度重視智能電網的各項工作,將國家電網公司試點項目建設作為今年智能電網工作的重中之重。為切實加強試點項目以及今后各階段智能電網項目建設,浙江公司新出臺的管理規定,依據項目重要程度及投資規模,制定了相應的管控方法,做到試點項目可控;統籌兼顧專業管理和智能電網建設管理雙管控的管理模式,梳理并建立本部各職能部門、項目實施單位之間橫縱向有效銜接的常態工作機制,做到試點項目能控;動態跟蹤試點工程建設,建立信息月報及季度工作例會制度,實行月度和成效考核評比制,做到試點項目在控。