? 10月29日,國家電網四川省電力公司召開2010年智能電表及用電信息采集系統建設現場推進會。公司副總經理胡柏初要求確保全年智能電表及用電信息采集系統建設任務完成。公司副總經理、成都電業局局長張福軒及公司系統相關部門負責人參加了會議。
會議總結了前階段智能電表及用電信息采集系統推廣建設工作開展情況,交流學習了成都電業局已經取得的先進經驗,要求進一步統一思想、堅定信心,落實措施、深入推進,全力推動公司系統各單位下階段智能電表及用電信息采集系統推廣建設工作,確保完成年度任務目標,為“營銷五化”工程深入推進奠定堅實基礎。在會議結束后,與會人員還分組現場參觀了智能電表小區、充值購電點和公變臺區電能量采集裝置,并就推進工作中的具體問題進行了相互交流。
近年來,國家電網公司以奉獻清潔能源、促進經濟發展、服務和諧社會為基本使命,提出建設涵蓋電力系統發電、輸電、變電、配電、用電和調度各環節的統一堅強智能電網。而智能電表及用電信息采集系統建設作為建設堅強智能電網的重要內容具有十分重要的意義。2010年按照國家電網公司的總體部署,省電力公司所有專變用戶和公用配變要實現全覆蓋、全采集;實施251萬低壓用戶的智能電表推廣和集抄建設;實現采集系統在抄表、線損分析、重點用戶管理等營銷業務中的全部應用。
為此,胡柏初要求,一是要深刻認識和準確把握智能電表及用電信息采集系統建設面臨的形勢。今年是智能電表及用電信息采集系統建設的攻堅年,無論是用戶的覆蓋率還是系統應用水平都必須要有一個質和量的飛躍。要充分認識到加快智能電表及用電信息采集系統建設是公司推進“兩個轉變”、實施“三集五大”的必然選擇,是支撐階梯電價執行的基礎條件,是加強精益化管理、提高優質服務水平的必要手段,是延伸電力市場、創新交易平臺的重要依托。二是總結經驗問題、堅定目標信念,扎實推進智能電表及用電信息采集系統建設。加強風險識別,堅定信心,防患未然,不斷進行經驗總結;加強組織領導,抓緊時間,爭分奪秒,按期完成各項工作;加強統籌協調,做好計劃,忙而不亂,保質保量完成任務;加強內外溝通,強化服務,擴大宣傳,營造良好工作氛圍。三是全力以赴,狠抓落實,確保全年工作目標務期必成。積極應對雨雪冰凍災害,全力保障迎峰度冬電力供應;全力穩定市場、防控電費風險,努力爭取公司經營取得最佳效果;堅定不移推進“營銷五化”工程,努力趕超先進水平;認真總結分析,提前謀劃和安排明年工作。
會議總結了前階段智能電表及用電信息采集系統推廣建設工作開展情況,交流學習了成都電業局已經取得的先進經驗,要求進一步統一思想、堅定信心,落實措施、深入推進,全力推動公司系統各單位下階段智能電表及用電信息采集系統推廣建設工作,確保完成年度任務目標,為“營銷五化”工程深入推進奠定堅實基礎。在會議結束后,與會人員還分組現場參觀了智能電表小區、充值購電點和公變臺區電能量采集裝置,并就推進工作中的具體問題進行了相互交流。
近年來,國家電網公司以奉獻清潔能源、促進經濟發展、服務和諧社會為基本使命,提出建設涵蓋電力系統發電、輸電、變電、配電、用電和調度各環節的統一堅強智能電網。而智能電表及用電信息采集系統建設作為建設堅強智能電網的重要內容具有十分重要的意義。2010年按照國家電網公司的總體部署,省電力公司所有專變用戶和公用配變要實現全覆蓋、全采集;實施251萬低壓用戶的智能電表推廣和集抄建設;實現采集系統在抄表、線損分析、重點用戶管理等營銷業務中的全部應用。
為此,胡柏初要求,一是要深刻認識和準確把握智能電表及用電信息采集系統建設面臨的形勢。今年是智能電表及用電信息采集系統建設的攻堅年,無論是用戶的覆蓋率還是系統應用水平都必須要有一個質和量的飛躍。要充分認識到加快智能電表及用電信息采集系統建設是公司推進“兩個轉變”、實施“三集五大”的必然選擇,是支撐階梯電價執行的基礎條件,是加強精益化管理、提高優質服務水平的必要手段,是延伸電力市場、創新交易平臺的重要依托。二是總結經驗問題、堅定目標信念,扎實推進智能電表及用電信息采集系統建設。加強風險識別,堅定信心,防患未然,不斷進行經驗總結;加強組織領導,抓緊時間,爭分奪秒,按期完成各項工作;加強統籌協調,做好計劃,忙而不亂,保質保量完成任務;加強內外溝通,強化服務,擴大宣傳,營造良好工作氛圍。三是全力以赴,狠抓落實,確保全年工作目標務期必成。積極應對雨雪冰凍災害,全力保障迎峰度冬電力供應;全力穩定市場、防控電費風險,努力爭取公司經營取得最佳效果;堅定不移推進“營銷五化”工程,努力趕超先進水平;認真總結分析,提前謀劃和安排明年工作。