宿遷供電公司召開2014年安全工作會議強調，積極營造安全生態環境，努力推動安全生態系統建設；切實增強安全理念創新意識和規則意識，狠抓養成教育，進一步提升公司安全管理水平，確保安全生產零事故。

　　該公司強調2014年安全管理工作：強化樣本分析，深入研究當前安全工作。認真梳理建立典型案例庫，深入開展多維度分析，制定落實樣本啟示錄。逐步建立樣本管理機制，及時開展分析反思，為安全管理積累典型案例；實施“兩強”工程，持續提升安全管理水平。加強基層和基礎建設。強化規則意識，理順規則的周延性、嚴密性和可執行性“三個維度”，進一步固化每個崗位、每位員工的職權范圍和工作標準，通過標準化作業，促進員工牢固樹立“尊重規則、敬畏規則”的理念。強化習慣養成，樹立習慣的專業性、環境性和自覺性“三種認識”，通過培育良好的行為習慣，用習慣的力量促進安全行為養成。加強基本功建設。堅持問題導向，通過一個問題的解決，帶動一個制度的完善、一個業務流程的再造、一組工作程序的規范和一批合規操作員工的培養；加強系統思考，加快構建安全生態系統。積極構建和諧的安全生態系統，營造濃厚的安全氛圍，特別是在上級與下級之間、單位與單位之間、專業與專業之間，領導層、管理層與執行層之間，要在自主管理的同時，主動進位、杜絕缺位，形成全面保障安全生產的共同體。構建創新的安全生態系統，健全信息交互機制，及時掌握系統各要素以及外部環境的變化；狠抓措施落實，不斷提升安全工作質量。扎實開展風險隱患整治工作，積極研究消除專業管理短板，全力抓好“兩頭”電網安全，全面推行安全“嚴”文化，保證公司長治久安。扎實做好10項工作：加強安全責任落實，推進安全責任體系建設；加強基礎安全管理，提高安全管理水平；加大現場安全督察力度，嚴肅查處各類違章行為；加強電網安全，嚴格防控電網風險隱患；強化設備管理，切實加強關鍵環節管控；加強基建安全管控，加大質量監督管理力度；加強營銷農電安全管理，提升服務品質；強化外包安全管理，嚴格安全監管；加強應急安全管理，提高應急實戰能力；加強“大安全”管理，維護公司安全穩定，不斷開創安全生產新局面，為公司和諧穩定發展、為全市經濟建設奠定堅實的安全基礎。